İnsan Kaynakları Kursları

Meslek ve Kariyer

İnsan Kaynakları Kursları

İnsan Kaynakları Kursları

Bemka Eğitim İnsan Kaynakları Kursu Eğitim İçeriği.

  1. 1.İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ
    • İnsan Kaynakları yönetimine ihtiyaç duyulma sebepleri
    • İnsan Kaynakları yönetimi ihtiyacının hedeflediği hususlar
    • İnsan Kaynakları yönetiminin özellikleri
    • Personel yönetiminden İnsan kaynakları yönetimine geçişte yaşanan sorunlar
    • Personel yönetimi ve İnsan Kaynakları yönetimi arasındaki farklar
    • Stratejik İnsan Kaynakları yönetimi süreçleri
    • İnsan kaynakları planlaması ve nedenleri
    • iç ve dış çevre faktörlerinin İnsan kaynakları yönetiminden beklentileri
    • İnsan Kaynakları yöneticisinin görevleri
    • Çalışanların memnuniyetini etkileyen faktörler
    • İnsan Kaynakları yönetimi için gerekli vitaminler
    • İnsan kaynakları yönetiminin ilkeleri
  2. İŞ ANALİZİ,İŞ TANIMI,İŞ DEĞERLEME,YETKİNLİK,İŞ GEREKLERİ
    • İş analizinin tanımı
    • İş analizi ne zaman yapılır?
    • İş analizinin aşamaları
    • İş analizinde bilgi toplama yöntemleri
    • İş analizinin içerdiği başlıca bilgiler
    • İş analizi teknikleri
    • İş tanımının içerdiği bilgiler
    • İş tanımları hazırlanırken dikkat edilecek hususlar
    • İş değerlemenin tanımı
    • İş değerlemenin ilkeleri
    • İş değerlemenin koşulları
    • İş değerlemede kullanılan faktörler
    • İş değerleme yöntemleri
    • İş değerlemenin yararları
    • Yetkinlik ve yetkinlik analizi nedir?
    • Yetkinlik analizinin faydaları
    • Yetkinliklerin tespit edilmesi
    • Yetkinlik unsurları
    • İnsan Kaynakları yönetiminde yetkinliklerin kullanımı
    • İş gerekleri,türleri ve özellikleri
    • İş gereklerinin özellikleri
  3. ADAY TOPLAMA,SEÇME VE YERLEŞTİRME
    • Aday toplama,seçme ve yerleştirme sürecinin aşamaları
    • Aday toplama sürecinde cevaplanması gereken sorular
    • Aday toplama sürecinde işletme için önemli hususlar
    • Aday toplama sürecinde iç ve dış kaynak kullanımı
    • İç ve dış kaynak kullanımının avantajları ve dezavantajları
    • İş başvuru formunda olması gereken bilgiler
    • İş ilanında dikkat edilmesi geren konular
    • CV(Özgeçmiş) hazırlamada dikkat edilecek hususlar
    • Özgeçmiş çeşitleri
    • Aday toplama kararları
    • Aday seçim süreci aşamaları
    • Aday seçim sürecini etkileyen kişisel faktörler
    • Testler ile ilgili dikkat edilecek hususlar
    • Testlerin uygulanma zamanı ve test çeşitleri
    • Mülakat/Görüşme
    • Mülakat öncesinde ve esnasında dikkat edilmesi gereken hususlar
    • Mülakat/Görüşme aşamaları
    • Mülakat/Görüşme yöntemleri
    • Adayı işe yerleştirme ve oryantasyon
    • Oryantasyon eğitim programı hazırlanırken cevaplanması gereken sorular
    • Oryantasyon eğitim sürecinin aşamaları
    • Oryantasyon eğitim programının içeriği
    • Oryantasyon eğitiminde kullanılan başlıca yöntemler
  4. KARİYER YÖNETİMİ VE PLANLAMASI
    • Kariyer,kariyer yönetimi,kariyer planlaması
    • Bireysel ve örgütsel kariyer planlaması
    • Kariyer yönetimi ve planlamasının genel ve özel amaçları
    • Kariyer geliştirmede etkili olan faktörler
    • Bireysel kariyer planlamasının aşamaları
    • Kariyer safhaları
    • İşletmelerde etkili kariyer geliştirme yöntemleri
  5. EĞİTİM (YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME)
    • İnsan Kaynakları yönetiminde eğitim
    • İnsan Kaynakları yönetiminde eğitim sürecinin aşamaları
    • İşletmelerde çalışanlara verilecek eğitimin ilkeleri
    • Eğitim politikası belirlenirken dikkat edilecek hususlar
    • Eğitim ihtiyaç analizi ve aşamaları
    • Eğitim ihtiyaç analizinde kullanılan yöntemler
    • Eğitim ihtiyaç analizinin faydaları
    • İşletmelerde eğitim planlaması
    • Yetişkin eğitimi ve özellikleri
    • İşletmelerde kullanılan eğitim yöntemleri
    • İşletmelerde verilen eğitim türleri ve özellikleri
    • Eğitimin işletme dışındaki kuruluşlar tarafından  verilmesinin faydaları ve sakıncaları
    • Eğitimde ölçme ve değerlendirme
    • İşletmelerde çalışanların eğitiminde yaşanan başlıca sorunlar
  6. PERFORMANS YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ
    • Performans yönetimi ve performans değerlendirmesinin tanımı
    • Yetkinliğe dayalı performans değerlendirmesi
    • Performans değerlendirmesinin amaçları
    • Performans değerlendirmesinin aşamaları
    • Performans değerlendirmesinin sonuçları
    • Performans değerlendirme kriterlerinin özellikleri
    • Performans değerlendirme ölçekleri
    • Performans değerlendirme skalası
    • Performans değerlendirmesinde kullanılan yöntemler
    • Performans görüşme süreci
    • Performans değerlendirmesinde geri bildirim
    • Performans değerlendirme hataları
    • Performans değerlendirmesini doğru yapmak için dikkat edilecek hususlar
    • Performans değerlendirmesiinin yöneticiler,çalışanlar ve işletme açısından faydaları
  7. ÜCRET YÖNETİMİ
    • Ücret yönetiminin çalışanlar ve işletme açısından amaçları
    • Bireysel ücretin belirleyicileri
    • Performansa dayalı ücret sistemleri
    • Performansa dayalı ücretin işletme açısından faydaları
    • Özendirici ücret sistemleri
    • Özendirici ücrette planlama türleri
    • Bordrolama
    • Bilgisayarlı İK uygulamaları
  8. STRES YÖNETİMİ
    • Stresinve stres yönetiminin tanımı
    • Stresin aşamaları ve belirtileri
    • Örgütsel stres kaynakları
    • İş gerekleri ve rol özelliklerine ilişkin stres kaynakları
    • Stresle başa çıkmada örgütsel stratejiler
    • Stresle başa çıkmada bireysel olarak uygulanacak teknikler
  9. ÇALIŞMA MEVZUATI
    • 4857 sayılı İş Kanunu
    • 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu
    • 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu
    • Örnek ara durumlar ve örnek olaylar
    • Örnek Yargıtay kararları

    KAMPANYA

İNSAN KAYNAKLARI KURSU ALANA BİLGİSAYARLI MUHASEBE KURSU HEDİYE

İNSAN KAYNAKLARI KURSU ALANA BİLGİSAYARLI MUHASEBE KURSU HEDİYE

insan kaynakları kursu eğitim içeriği,